| 产权明晰到户成为八十四团发展的活力源泉 |
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| 2009-06-19 19:06 文章来源:农五师八十四团 |
| 文章类型:原创 内容分类:新闻 |
深化团场产权制度改革,是进一步明确承包职工生产经营的主体地位和团场经营管理主体地位一次重大改革。
在八十四团,产权明晰到户调动了职工自主经营、发展奔富路的决心和信心,激活了团场职工的热情,团场出现了职工群众干事业热火朝天、经济社会蓬勃发展的喜人局面。
明确产权归属,确定职工主体地位。早在1998年,该团就针对农机具产权进行改革,实施了作价归户政策,按照让利于民的原则,鼓励农机工人将全团所有农机具作价归个人经营,油耗、材料费用全部由职工自理,调动了农机工人的积极性,使全团农业机械化水平不断提高。
2005年以来,该团还以增强农业综合生产能力,推进农业机械化进程,促进现代农业建设为主线,鼓励和支持职工利用国家农机购置补贴政策购买先进适用的农业机械,提高农业综合生产能力,促进农业增产增效、职工节本增效。目前,该团拥有大中型机车69台,各类配套农具218台(架)。
农机作价归户的成功给该团的发展打开了新的思路。1999年,该团对全团公有畜群实施了作价归户政策,然而,由于多年来牧民收入低等因素影响,当时,全团仅有不足二分之一的畜群实现了私有。
2005年,该团又出台了《牧业体制改革实施办法》,制定了“作价归户、分期偿还、实物抵交”等优惠政策,对那些具有一定养殖经验,缺乏资金的牧工采取赊欠的办法,允许他们分年度还清购畜款或者按照一定比例用羊羔顶账。同时实行草场长期固定和棚圈租赁或一次性买断经营。
产权明晰到户,政策还利于民,这极大地调动了牧民的生产积极性,如今,该团4万余头(只)标准畜除保留了少数的细毛羊做为核心种群外,其余100%实现了作价归户,牧工的收入也在节节攀升。
这两年来,该团党委继续深化团场产权制度,明确提出,在农机与畜群作价归户的基础上,团场现有的果树、林木以及节水灌溉设施等生产资料的产权,凡是能够明晰到户的,要按照还利于民的原则,尽快作价归户。
说起产权明晰到户,畜群作价归户这一政策带来的实惠,八十四团畜牧服务中心的牧工吐合塔尔感触颇深。
早在上世纪九十年代,吐合塔尔就发现吃大锅饭,放集体羊无论自己怎么辛苦,收入始终都赶不上农区从事种植的职工,便动起了转行的心思。
1995年,从小就与羊群打交道的的吐合塔尔无奈的交回了自己放养的羊群,告别了自己熟悉的草场与毡房,带着家人从山区牧场来到了该团九连,承包了二三十亩地,闲暇时给别人打工。
然而,由于不懂农业生产技术、缺少生产成本,他的收入依然没有提高,仍然是勉强度日。2002年,吐合塔尔看到部分牧工依靠畜群作价归户挣上了钱,便再次回到了山区牧场放起了羊。
2005年,下定决心的吐合塔尔利用团场出台的牧业体制改革新政策,将自己负责饲养的170余只母羊全部作价买断。
产权明晰到户,羊群归了自己,这极大地调动了吐合塔尔的生产积极性。他在该团畜牧服务中心技术人员的精心的指导下,结合自己多年来总结出的经验,通过精心喂养、科学防疫,注重细毛羊品种改良,运用塑料暖棚技术进行产羔育幼等措施,饲养的细毛羊死亡率均在1%以下,繁育率高达到100%,羊毛的产量也得到明显提升。2008年,他家羊群的羊毛平均单产达到4.8公斤,较往年高出了近1公斤。
如今,吐合塔尔的羊群已经发展到240余只,收入也是一年一个台阶,去年达到了3万余元。
与吐哈塔尔一样,八十四团五连农机户王维星也是产权明晰到户的直接受益者。
“我从参加工作就在机务上干,那时候全连三个机车组只有2台链轨车和1台55。”说起农机作价归户前的情况,王维星眼睛瞪得老圆。“那时候一年的工资也就是2000多块钱,后来我当上了机车组长才涨到3000块钱。”
1998年,团场实行农机作价归户,王维星不顾家人的反对,拿出了全部积蓄与另外两名农机手合资把连队的农机具全部买了下来。
农机作价归户,产权改革激活了农机工人的生产积极性,增强了农机工人的责任意识和服务意识,农机工人懂得了爱惜农机设备,效益也逐年增加。
“过去,机车都是公家的,机车一坏,就送出去修,花钱多少根本不管,现在不行了,机车是自己的了,大小毛病自己修,能省则省。”说起这些,王维星更是激情澎湃。
“过去作业质量好坏都是农机工人说了算,如今则由职工说了算。质量不好下次没有人再敢用你的车,所以我们把信誉、质量作为农机经营的宗旨。”
为了赢得职工的认可,王维星机车组一方面严把作业标准关,提高服务质量;一方面不断更新农机具,将过时的、老旧的农机具全部淘汰。
如今,王维星机车组已经发展到有5名投资人,拥有1204、180等大中型轮式机车6台,雇用农机手7名,全年机车组人均纯收入3万余元。
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